HOT NEWSΑΝΑΛΥΣΕΙΣΑΠΟΨΕΙΣΜΑΡΓΕΤΗΣΜΠΑΣΚΕΤ

Ο Νέρωνας, ο βασιλιάς « Ήλιος» και … ο Μπερτομέου

170προβολές

Η απομάκρυνση του Τζόρντι Μπερτομέου από την θέση του «CEO» της Ευρωλίγκα  το καλοκαίρι του 2022, επί της ουσίας «σφραγίζει» το κεφάλαιο της «ηγεμονίας» του στο ευρωπαϊκό μπάσκετ.

Για τον Καταλανό δικηγόρο έχουν γραφτεί – ακουστεί πολλές απόψεις, κάποιες θετικές άλλες αρνητικές, σε όλη την διάρκεια της θητείας του ως  προέδρου και διευθύνοντα συμβούλου της Ευρωλίγκα.

Έπειτα από 21 χρόνια διοίκησης – ύπαρξης της Ευρωλίγκα, το έργο που αφήνει πίσω του ο Τζόρντι Μπερτομέου έχει περισσότερες ζημιές παρά κέρδη για τους συλλόγους που μετείχαν στην ίδια την διοργάνωση αλλά κυρίως για το ίδιο το ευρωπαϊκό μπάσκετ.

Ο Ισπανός παράγοντας μόνος «παγίδεψε» τον εαυτό του, αρχικά με τον τρόπο που διαχειρίστηκε πολλά λειτουργικά ζητήματα (οικονομικά, εμπορικά, διοικητικά, αγωνιστικά κλπ) της ίδιας της Ευρωλίγκα, στην πορεία και σε βάθος χρόνου με την υπεροψία του που διαρκώς μεγάλωνε σε σημείο μάλιστα να φαίνεται με τους ισχυρισμούς του, ότι ο ίδιος κατέχει όλη την δύναμη να ελέγχει την μοίρα, την τύχη και το ταμείο του ευρωπαϊκού μπάσκετ. Όπως ο Λουδουβίκος XIV (14ος) είχε πει την περίφημη φράση «L’ etat c’est moi», δηλαδή το «κράτος είμαι εγώ», ο Τζόρντι Μπερτομέου με τον τρόπο διοίκησης, διαχείρισης θεμάτων, αντιμετώπισης προβλημάτων – κρίσεων και δημοσίων τοποθετήσεων, έβγαζε μια νοοτροπία σαν να έλεγε «le basket c’ est moi», δηλαδή το «μπάσκετ είμαι εγώ».

Ωστόσο, υπάρχει μια τεράστια διαφορά. Ο  επονομαζόμενος και ως «βασιλιάς Ήλιος» της Γαλλίας, ήταν βασιλιάς ενός ολόκληρου κράτους, με μοναδική σοβαρή επιρροή – παρουσία ελέγχου της εξουσίας ή των αποφάσεών του, η παρουσία του εκάστοτε Καρδινάλιου (θέση που εκείνη την εποχή είχε σημαντική πολιτική, θρησκευτική και στρατιωτική δύναμη), καθώς ο τελευταίος ήταν επί της ουσίας  ο εκπρόσωπος –   «σύνδεσμος» του Πάπα και της Καθολικής εκκλησίας στην Γαλλία. Στην περίπτωση του Τζόρντι Μπερτομέου, η υπόθεση είναι τελείως διαφορετική, καθώς καμία ιδιοκτησιακή ιδιότητα  είχε ή έχει με την Ευρωλίγκα. Οι πραγματικοί ιδιοκτήτες είναι οι 13 σύλλογοι – μέτοχοι (Ρεάλ Μαδρίτης, Μπαρτσελόνα, Μπασκόνια, ΤΣΣΚΑ Μόσχας, Μακάμπι Τελ Αβίβ, Ολίμπια, Παναθηναϊκός, Ολυμπιακός, Εφές, Φενέρ, Ζαλγκίρις, Βιλερμπάν και Μπάγερν Μονάχου) της Ευρωλίγκα που έχουν υπογράψει τα κλειστά συμβόλαια.

Πέραν όμως των παραπάνω που βοήθησαν σημαντικά στις εξελίξεις των τελευταίων ημερών, ο Τζόρντι Μπερτομέου έβαλε μόνος τον εαυτό του σε δυσχερή θέση, τόσο με την οικονομική – εμπορική στρατηγική που ακολούθησε τα προηγούμενα χρόνια για λογαριασμό της Ευρωλίγκα όσο και του τρόπου που διαχειρίστηκε την υπόθεση της πανδημίας. Από την μια πλευρά, η Ευρωλίγκα ως προϊόν μπορεί να έγινε περισσότερο ελκυστικό – θεαματικό με την αλλαγή του «φορμάτ» αγώνων από την σεζόν 2016 – 2017 (16 σύλλογοι και διπλοί αγώνες μεταξύ τους), όμως τα έσοδα δεν ήταν τα αναμενόμενα ενώ αντίθετα τα έξοδα παρέμεναν σε υψηλά επίπεδα.

Μπορεί τα προηγούμενα χρόνια, ο Ισπανός δικηγόρος να έπειθε με τους ισχυρισμούς και τις ενέργειές του τους συλλόγους – μετόχους. Η έλευση όμως της πανδημία του Covid 19 στην Ευρώπη και ο τρόπος που η ίδια η διοργανώτρια Αρχή διαχειρίστηκε την κατάσταση συνολικά λειτούργησε ουσιαστικά ως το «φινάλε» της παρουσίας του Τζόρντι Μπερτομέου στην θέση του. Χαρακτηριστικά παραδείγματα από εκείνη την περίοδο,  αποστολές ομάδων αποκλεισμένες σε περιοχές με μεγάλο αριθμό κρουσμάτων, υποχρεωτικά ταξίδια συλλόγων παρά τα αιτήματα για αναβολή των αγώνων σε πόλεις που βρίσκονταν σε καθεστώς σκληρού «lockdown» υπό τον φόβο να μην μηδενιστούν ή ακόμα και άσκοπα ταξίδια ομάδων σε χώρες του εξωτερικού με την Ευρωλίγκα να αποφασίζει λίγες ώρες πριν τα τζάμπολ την αναβολή της αγωνιστικής ή ακόμη και της ίδιας της σεζόν. Αυτό αφαίρεσε πόντους αξιοπιστίας της ίδιας της διοργάνωσης σε επίπεδο φιλάθλων, αθλητών, ιδιοκτητών και συλλόγων.

Για τους τελευταίους όμως, ένας σοβαρότατος λόγος που έχασαν την εμπιστοσύνη τους προς το πρόσωπο του Τζόρντι Μπερτομέου, ήταν τα οικονομικά δεδομένα. Το γενικό «πάγωμα» των οικονομιών – επιχειρήσεων παγκοσμίως, οδήγησαν σε ακόμη πιο περιορισμένα έσοδα και αυτό έγινε πιο έντονα φανερό στα μάτια του εκάστοτε ιδιοκτήτη – μεγαλομετόχου του κάθε συλλόγου. Η περιβόητη «εξάπλωση» σε νέες αγορές για την οποία μιλούσε ο Μπερτομέου καθ’ όλη την διάρκεια των 21 ετών της θητείας του ως «CEO» της Ευρωλίγκα ξεκινούσε – σταματούσε διαρκώς και τα τελευταία 2-3 χρόνια που επέστρεψε στο προσκήνιο δεν θα μπορούσε να έχει τα αναμενόμενα αποτελέσματα ή να «καλύψει» τα κενά των προηγούμενων 19 ετών καθυστερήσεων ή εφησυχασμού που έδειχνε να έχει η διοίκηση της Ευρωλίγκα.

Ο Τζόρντι Μπερτομέου ονειρεύτηκε να δημιουργήσει μια κλειστή μπασκετική Λίγκα στην Ευρώπη, μια νέα «Ρώμη» σε αθλητικό επίπεδο, ωστόσο ως ένας άλλος «Νέρωνας» την κατέστρεψε μόνος με τους χειρισμούς , την διαχείριση και την υπεροψία που με τον καιρό μεγάλωνε εξαιτίας της θέσης του ως «CEO» της Ευρωλίγκα.

Σύμφωνα με ορισμένους ιστορικούς, η μεγάλη φωτιά που ξέσπασε στην Ρώμη το 64 μ.Χ και έκαψε τα 2/3 της «Αιώνιας Πόλης» για έξι ημέρες., ήταν έργο ή εντολή του τότε αυτοκράτορα Λεύκιος Δομίτιος Αηνόβαρβος, γνωστός στα βιβλία της ιστορίας ως Νέρων. Υπάρχουν αρκετές υποθέσεις ερευνητών σχετικά για τα κίνητρα. Κάποιοι θεωρούν ότι ο Νέρωνας διέταξε αυτήν την ενέργεια προκειμένου να δημιουργήσει την αφορμή για τον διωγμό των Χριστιανών που ακολούθησε ως γεγονός αμέσως μετά. Κάποιοι άλλοι μιλούν για την μεγαλομανία του αυτοκράτορα να δημιουργήσει  ξανά την Ρώμη με το δικό του αποτύπωμα, ορισμένοι στην τρέλα και την λατρεία του για την φωτιά, χαρακτηρίζοντας τον μάλιστα με όρους όπως «παράφρονα» και «πυρομανή» και άλλοι για ένα τυχαίο γεγονός.

Η δύναμη της Ευρωλίγκα προέρχεται από τους ιδιοκτήτες – μετόχους των συλλόγων που μετέχουν στις διοργανώσεις της, τους αθλητές, τους φιλάθλους – οπαδούς – θεατές και τις εταιρείες – χορηγούς που την στηρίζουν. Ο Μπερτομέου ξέχασε και εν μέρει δεν σεβάστηκε μέρος αυτών, με αποτέλεσμα να έχει τις ανάλογες συνέπειες.

Ανεξάρτητα αν χρειάστηκε 21 χρόνια για να τις συναντήσει και να έρθει αντιμέτωπος μ’ αυτές.

Η έξοδος του Μπερτομέου το καλοκαίρι του 2022 από την θέση του, αφήνει την Ευρωλίγκα ως διοργάνωση με σοβαρά ζητήματα αλλά και μια τεράστια ευκαιρία να διορθωθεί ένα μεγάλο λάθος, όπου ευθύνη έχουν και οι ίδιοι οι σύλλογοι της Ευρωλίγκα.

Ο λόγος φυσικά για το χάσμα που δημιουργήθηκε και συνεχίζει ακόμα να υπάρχει με την FIBA και αυτό το θέατρο του παραλόγου που βιώνουμε στον ευρωπαϊκό μπασκετικό χώρο με τέσσερις διασυλλογικές διοργανώσεις.

Όπως έχει επισημανθεί σε άλλο κείμενο στο παρελθόν, η ύπαρξη κλειστής «Λίγκα» σε λογική ΗΠΑ, δεν μπορεί να επιβιώσει στην Ευρώπη. Διαφορετική φιλοσοφία, νοοτροπία, προσέγγιση και λογική. Για παράδειγμα, το ΝΒΑ ως ένα κλειστό πρωτάθλημα μπάσκετ στην Αμερική, λειτουργεί εδώ και χρόνια βασισμένο σε συγκεκριμένο μοντέλο (οργάνωσης, διαχείρισης, οικονομικό – εμπορικό κλπ), το οποίο προσπαθεί να εξελίσσει όσο το δυνατόν περισσότερο σε βάθος χρόνου ενώ δεν πρέπει να λησμονηθεί το γεγονός ότι τα τελευταία χρόνια και εκείνο με την σειρά της δείχνει μια τάση – διάθεση για αύξηση των ομάδων – οργανισμών στο πρωτάθλημα, με σκοπό την δημιουργία νέων αγορών (κάθε ομάδα συνδέεται με ολόκληρη πόλη και Πολιτεία), νέου ενδιαφέροντος και φυσικά μεγαλύτερων κερδών.

Το ευρωπαϊκό μπάσκετ πρέπει να ενωθεί ξανά και να λειτουργήσει με το δικό του τρόπο.

Ο Μπερτομέου μπορεί να έφερε νέες ιδέες, καινούργια τεχνογνωσία στην Ευρώπη αλλά φεύγει αφήνοντας περισσότερες ζημιές απ’ όσες βρήκε όταν άρχισε αυτό το ταξίδι.

 

Υ.Γ. Ευρωλίγκα και FIBA ή FIBA και Ευρωλίγκα οφείλουν να ενώσουν τις δυνάμεις τους. Η εμπορική πίτα του μπάσκετ στην Γηραιά Ήπειρο είναι περιορισμένη και δεν γίνεται να υπάρχουν τέσσερις διοργανώσεις να την μοιράζονται. Μονόδρομος η ένωση και μιας μορφής οικονομικού «salary cup» ελέγχου των εξόδων των συλλόγων για να μην υπάρχουν σοβαρές διαφορές μεταξύ των συλλόγων και για να αυξηθεί ο ανταγωνισμός. Είτε αρέσει είτε όχι, όσο δύσκολο και αν φαντάζει… είναι ο μοναδικός τρόπος για να βελτιωθεί το προϊόν. Κάποια στιγμή πρέπει να γίνει μια αρχή. Ήδη έχει χαθεί πολύτιμος χρόνος και πολλά χρήματα….

Αφήστε μια απάντηση

Συνεχίζοντας να χρησιμοποιείτε την ιστοσελίδα, συμφωνείτε με τη χρήση των cookies. Περισσότερες πληροφορίες.

Οι ρυθμίσεις των cookies σε αυτή την ιστοσελίδα έχουν οριστεί σε "αποδοχή cookies" για να σας δώσουμε την καλύτερη δυνατή εμπειρία περιήγησης. Εάν συνεχίσετε να χρησιμοποιείτε αυτή την ιστοσελίδα χωρίς να αλλάξετε τις ρυθμίσεις των cookies σας ή κάνετε κλικ στο κουμπί "Κλείσιμο" παρακάτω τότε συναινείτε σε αυτό.

Κλείσιμο